【工商時報】
陳振遠（高雄第一科技大學校長）：截至去年底為止，台灣中小企業家數約有124萬8千家，占全體企業家數的97.68％；然而長久以來，中小企業存在6大財會問題：
1.自有資金較不充裕，財務結構薄弱；2.不熟稔貸款程序，缺乏可靠財務報表造成融資困難；3.欠缺成本分析機制，財務資訊未能提供決策參考；4.存貨與信用管理不當，導致資金週轉困難；5.不善於撰擬計畫書，造成資金提供者評估不易；6.財會計制度不全，財務基礎與管理薄弱。
檢視當前中小企業財務融通輔導體系，其所面臨的幾項問題包括：
1.輔導規劃方向正確，惟預算不足無法達到全面性效果；2.中小企業家數龐大，規模不一，財務融通需求各有不同；3.廠商遍佈全台，輔導人力難以無遠弗屆；4.政府輔導資訊管道不夠普及，廠商不知如何運用政府資源。
要提升中小企業財務體質，必須在輔導策略上有所改變，茲提出如下三大思考面向：
1.匡正業主觀念、健全財會制度：配合宣導匡正業主觀念，提供兩帳合一與自主記帳輔導，逐步使財務資訊透明化。
2.整合輔導資源、建構服務網絡：受限於人力、預算、空間地域等限制，故需整合各地區財會輔導專家，提供中小企業最直接、最便利之諮詢輔導服務。
3.運用資訊科技、擴大輔導層面：中小企業財務體質良窳不齊，輔導需求亦各有不同，故輔導對象應區隔化，並藉由資訊科技提供無遠弗屆、全天候、低單位成本輔導與諮詢。
