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【經濟日報╱記者 陳美君】

　　合庫金控成立於2011年12月1日，為國內第16家金控，也是國內最多分行家數的銀行。合庫金控子公司橫跨銀行、證券、保險、票券、資產管理、證券投資信託等領域，擁有多角化的獲利引擎。 合庫金控董事長廖燦昌許下生日願望，期待合庫金控及集團各子公司能在持續穩健的基礎上追求成長，藉此厚植實力，開創未來新局，擦亮老字號招牌，打造令員工、股東、客戶同感驕傲的金融品牌。

　　合庫金控主要子公司合庫銀行，是於民國35年（西元1946年），接收前日據時代「台灣產業金庫」改組成立，當時由台灣省政府及業務區域內各合作事業團體暨農會、漁會、農田水利會等社股組織而成。 在合庫銀行發展的過程中，早期由於具備公營事業的特殊性質，全力配合政府產業發展政策，調劑地方農、漁會信用部及各地的信合社資金，為農漁業及中小企業提供資金，帶動產業發展，因此素有「小央行」之稱。 為整合集團資源、發揮經營綜效暨強化事業發展，合庫銀行與合庫資產管理、合庫票券，三年前以股份轉換方式共同設立合庫金控，合庫金控成為合庫銀行的單一股東。

　　合庫銀行蘇州高新支行2013年10月12日於大陸蘇州市正式揭牌開業，是合庫銀行的第10個海外據點。 為達成金控跨業條件，合庫銀行於2011年12月2日將證券部門以分割方式設立合庫證券並成為合庫金控子公司；接續為有效管理集團資源，合庫銀行隔年4月3日將持有合庫人壽及合庫投信的股份轉為合庫金控持有，使兩家公司成為合庫金控的子公司。

　　傳承合庫銀行60多年的豐富專業經驗及厚實基礎，合庫金控以銀行核心業務優勢，發揮集團資源共享與跨業經營綜效利基，提供多元、完整的金融服務。 合庫金控集團海內外營業據點總計逾300家、員工人數超過9,000人，具備掌握零售市場競爭優勢的能力。在海外布局方面，子公司合庫銀行在洛杉磯、西雅圖、馬尼拉等各主要城市均有設立分行，並在比利時設立台灣聯合銀行。

　　近年來，合庫銀行配合集團以亞太地區潛力市場為發展縱軸線重心的策略，設立北京辦事處、天津分行、蘇州分行、蘇州高新支行、香港分行、柬埔寨金邊分行及澳洲雪梨分行，並積極籌設福州分行、紐約分行、柬埔寨金邊分行轄下德他拉及菩森芷二家支行、緬甸仰光辦事處。 合作金庫在頭份分行成立苗栗地區第一家理財旗艦店，合庫金暨合庫銀董事長廖燦昌(中)等人到場剪綵。 為服務台商，子公司合庫資產管理公司於蘇州工業園區設立合庫金國際租賃，提供融資租賃服務。另外，合庫長期以來對於支持國內產業發展及穩定金融所作出的貢獻已備受各界肯定，近年來透過與外資策略聯盟、引進國際金融管理經驗，大幅增加國際能見度與國際金融市場競爭力。 以外銀為師 競爭力大躍進

　　截至今年10月底，合庫銀行國內外分支機構達294家（含營業部及國際金融業務分行、馬尼拉分行、洛杉磯分行、西雅圖分行、香港分行、雪梨分行、蘇州分行、蘇州高新支行、天津分行、金邊分行、北京代表辦事處、台灣聯合銀行），為全國通路數最多的商業銀行，存、放款市占率位居國內領先地位。 合庫金控指出，未來將在多年來累積的穩固經營與廣大客群基礎上，持續秉持「主動、靈活、創新」的理念，整合集團資源、發揮經營綜效，提升對各子公司的管理效能，強化各子公司間共同行銷，以提供客戶一次購足的全方位金融服務，期許成為客戶最佳金融服務夥伴。

　　西進大陸、南行東協、東向美國．．． 強攻海外 踏穩三大板塊

　　今年6月23日，合庫金控董事長廖燦昌走馬上任，當時他強調，將全面落實績效管理，包括通路數量、資本分配與財務體質三層面，都要從績效考量出發，並以強化銀行資本為優先選項；以下為專訪紀要。

　　問：合庫金控滿三歲了，董事長希望將合庫打造成什麼樣的金控？

　　答：持續在穩健的基礎上追求成長，厚植本身業務競爭實力，積極擴大經營規模，以合庫金控發展成為領導級金控公司的願景為期許。

　　 據此，獲利主體的合庫銀行除專注於強化核心業務競爭力，鞏固國內存、放款業務市場地位，考量海外業務已成為國銀重要的獲利來源，提升第一類資本比率有其必要性，目前合庫金控正規劃辦理現金增資，進而轉投資合庫銀行，以充裕其核心資本，強化財務結構，以提升海外業務競爭的實力。 配合政府推動離境金融業務，證券子公司合庫證券將採取透過內部高度自發性成長及外部併購擴張並進的策略，以擴大營運規模。 除積極規劃申辦合格境外機構投資人（QFII）資格及國際證券分公司（OSU）業務，爭取滬港通等跨境股票市場交易的商機，並同步評估藉由併購方式擴充事業版圖的可行性。另投信子公司合庫投信亦規劃發行新基金並引進境外基金總代理業務，以豐富集團財富管理商品。

　　因應高齡化社會的來臨，合庫金控與法國巴黎保險控股公司合資的壽險子公司合庫人壽，目前正研發設計將年金保險、長期看護險，與合庫銀行房貸、信託業務結合的「以房養老」保險商品，以掌握銀髮產業商機，並善盡社會責任。

　　問：政府鼓勵國銀打亞洲盃，合庫未來在海外市場與大陸市場是否有新布局？

　　答：政府積極鼓勵金融機構打亞洲盃，合庫金控自然不會缺席，將配合政府政策暨衡酌本身策略發展，拓展亞洲市場規模。

　　合庫金控對外布局，以「大中華」地區及「東南亞」地區為主，合庫銀行已啟動「二年內至少增設五個海外營業據點」的拓點策略，並以「西進大陸、南行東協、東向美國」為海外布局發展軸心，聚焦大陸、東南亞市場及重要國際金融中心等地，優先於跨太平洋夥伴協定(TPP)及區域全面經濟夥伴關係(RECP)國家擴增據點，積極推動大陸福州分行、美國紐約分行、柬埔寨金邊分行轄下兩家支行及緬甸仰光辦事處等申設案，加速建立全球網點。 東南亞部分國家因金融滲透率低、利差高、台商直接投資金額持續增加，未來深具發展空間，應可成為國銀另一發展區塊。 為掌握時效與機先，就國內金融機構而言，最為直接的方法即為對海外進行跨國併購或參股投資。

　　合庫金控已成立「推動亞洲市場布局計畫專案小組」，規劃及評估布局亞洲市場的發展策略，期能掌握時效，挖掘潛在標的，朝向成為亞洲區域銀行的目標邁進。

　　問：合庫金控新總部大樓何時啟用？目前資產活化、都市更新計畫進展？

　　答：總行新大樓新建工程已向台北市政府建管單位申請使用執照掛件，預定12月取得後申請五大管線的送水送電等及設備測試，預計明年第1季可完工，4月底搬遷完成正式啟用。

　　為提升合庫銀行閒置、低度利用或老舊行舍的運用效率，經檢討並積極規劃使用，其資產視個案情形綜合考量以擴增其收益，短期以出租為主，中期選定具開發效益標的自行辦理改建，長期選定具都更效益標的，配合鄰地參與都市更新。 培育體壇明星 不遺餘力

　　身為國內最年輕的金控，合庫金控最為人津津樂道的，就是在培育體育選手方面不遺餘力，合庫堪稱為國內運動選手的搖籃，培育出眾多為國爭光的體育選手。 合庫金控董事長廖燦昌指出，為提升台灣體育風氣，合庫陸續成立桌球、棒球、羽球等三支球隊，其中，棒球及桌球隊歷史已接近70年，羽球隊也已成立逾20年，為國家培育了無數的優秀球員。 廖燦昌說，合庫棒球隊為我國歷史最悠久的甲組成棒隊伍。在國際業餘棒球風氣興盛時，合庫棒球隊常常代表我國出賽。 歷屆奧運中華代表隊中，由合庫培訓出來的教練與選手不在少數。這些由合庫培育出來的棒球健兒，在亞錦賽、世錦賽、甚至是奧運比賽中為國爭光。 台灣棒壇的諸多名將，由早期的郭源治、郭泰源、李居明等，以及現在在職棒十分活躍的陳金鋒、彭政閔、潘威倫、高志綱、林智勝等，都是因為在合庫棒球隊的磨練下，發光發熱。 近年來知名選手則有林瀚、楊先賢，以及近期在Lamigo桃猿隊表現亮眼的陳禹勳。合庫在這60餘年來，培育出的棒球好手超過500人。

　　【2014／12／01 經濟日報】聯合新聞網